2019年7月，由李建南副院長帶隊，事業發展部組織醫療、護理、院感、藥劑四大職能部門對醫聯體成員單位進行半年工作的實地走訪及座談交流，更切實的了解基層衛生院的綜合情況，以利于下一步更加有針對性、具體的開展工作，真正的實現大手牽小手、合作共贏、共同發展的良好局面。

在實地走訪過程中，每到一個衛生院醫務、院感、護理、藥事四個職能部門對衛生院的相關情況現場了解，與主管工作人員進行深入的交流，提出針對醫院各專業管理組織體系、相關管理制度不完善、患者十大安全目標在工作中存在的隱患等共性的問題，在下一步的工作中指導改進；各衛生院就現階段醫院的發展提出需求，加強急診急救技能培訓、提升�？平ㄔO、強化慢病管理等，李院長表示將會結合我院的實際情況協助支持衛生院的發展。

通過本次走訪，在下一步的工作中將以�？平ㄔO、技術幫扶、人才培養、慢病管理為紐帶，積極探索實踐，形成上下聯動、分級診療、雙向轉診、分工協作的醫聯體運行模式，健工作落實到實處，推進醫聯體建設與發展！